Sitges blog El primer blog de Sitges - Webs de Sitges - L’Eco de Sitges

Clic en la foto se abre el PDF de toda la pagina - Noticias de Sitges - Eco de Sitges - Playas de Sitges - Turismo en Sitges - Informacion de Sitges - Hoteles en Sitges - Restaurantes en Sitges - Sitges guia

L’actual situació econòmica ha obligat a l’Ajuntament de Sitges a prendre mesures d’urgència per tal d’adaptar-se a una nova realitat. Una realitat canviant i a la que l’Ajuntament de Sitges s’havia de sumar. Després d’entrar en una crisi que ha afectat a nivell mundial, el govern sitgetà ha reflexionat sobre les possibles solucions i sobre com calia encarar una ràpida i eficient recuperació per iniciar una etapa amb la que s’enfilen els dos darrers anys d’aquesta legislatura. Amb serenitat, però amb contundència, l’Ajuntament ha canviat l’estructura de govern i de gestió per buscar una nova fórmula amb la que s’encaren els dos propers anys de l’actual legislatura. Els objectius prioritaris que es persegueixen són millorar la coordinació del govern, per la qual cosa s’instaura la figura d’un regidor de Coordinació de Govern; apostar per un nou concepte de mobilitat que tiri endavant el futur Pacte de la Mobilitat; reforçar i optimitzar la coordinació dels recursos econòmics i humans, entre altres, fet que es liderarà sota una única direcció política; apostar per un nou model de gestió en el que projectes i obres es gestioni des de l’empresa Sitges Model XXI, en aquest nou model l’empresa municipal hi té una importància destacada, tenint en compte que està capacitada per

liderar obres i projectes d’una envergadura considerable; prioritzar com a eixos centrals d’aquest govern els àmbits de territori I Medi Ambient; i unificar sota la mateixa direcció política els àmbits d’Educació, Formació i Ocupació per tal de donar una coherència motivada i promoguda per l’actual conjuntura. Per assolir aquests objectius, l’Ajuntament necessitava d’una modernització urgent que fos capaç d’aconseguir una sostenibilitat financera i econòmica equilibrada amb les necessitats de Sitges. Paral·lelament, es treballa perquè el funcionament de l’Ajuntament sigui transversal i integral, que impulsi polítiques per liderar i afavorir un nou model econòmic i social, i que mantingui la qualitat de vida dels sitgetans i la competitivitat com a municipi.

- Sr
. J. Armand Paco i Minguito Regidor d’Urbanisme Regidor d’Esports - Sra. Carmen Prat i Gil Regidora de Promoció econòmica i Turisme Regidora d’Hisenda Regidora de Projectes estratègics Regidora de Recursos Humans - Sr. Gabriel Serrano i Sánchez Regidor de Cultura, Cooperació, Pau i Solidaritat i Integració Europea - Sr. Rafael Roig i Milà Regidor de Coordinació del Govern i acció institucional Regidor de festes - Sr. Antoni Caballero Pérez Regidor d’Espai Urbà Regidor de Prevenció i Seguretat - Sr. Marc Quero i Llorens Regidor de Projectes i Obres Regidor de Comerç Regidor de Mobilitat - Sr. Josep Orriols i Mas Regidor de medi ambient i paisatge Regidor adjunt de projectes i obres - Sra. Elisabet Pérez i Ribas Regidora d’habitatge i Joventut Regidora de Salut Pública i Consum Regidora Adjunta a Festes - Sra. Mercè Espada i Puerto Regidora d’Acció Social, Igualtat de Gènere i Diversitat - Sr. Javier Fernández Medrano Regidor d’Educació i Civisme Regidor d’ocupació i formació Regidor Adjunt a Esports